我司预算管理项目已纳入华润三九全面预算四期计划。按既定计划，4月23日，华润三九医药股份有限公司战略运营部杨涛一行3人莅临我司，对我司进行了为期两天的华润三九预算管理体系的方案介绍和预算系统上线的调研工作。

对于此次调研工作，公司领导高度重视，在参加药交会的同时，抽出时间于23日上午召开了中层以上管理人员培训会议，邀请杨经理专门就华润三九全面预算推广四期项目实施方案进行了宣讲，使公司中高层管理人员对华润三九的预算管理体系、管理方法和管理工具有了较为全面的了解。

丁瑜总经理对神鹿的预算系统上线充满信心，要求各部门会后认真学习预算管理方案，积极思考参与调研，在生产上量的同时保证各项管理工作也要上台阶，顺利推进预算系统的上线和作业成本法的实施。

会后项目调研小组对公司各部门进行了预算管理项目的调研评估，了解公司的预算管理现状以及对预算管理项目实施的期望和要求。公司各部门积极配合，与项目调研小组成员进行全面的沟通交流，全力支持调研工作。此次调研工作的开展，为后期我司预算系统的全面上线工作打下了坚实的基础，标志着我司预算管理系统上线工作正式启动。