按照华润集团人力资源信息化及管理优化项目的实施要求，我公司人力资源部在事业部的统一安排下，配合华润三九进行人力资源信息化平台建设的工作，并于2011年6月全面启动人力资源信息化建设。在公司领导的关心和支持下，在全体干部员工的共同努力下，顺利按照三九规定的时间和进度完成了数据收集、集成测试、系统并行等工作。

上线运行几个月来，人力资源部涉及到的各项业务均需通过人力资源信息系统操作和维护，期间遇到很多繁琐的问题及困难，但是大家都协调合作，有条不紊地整理思路，积极沟通汇报工作进度以及所遇到的问题，并向领导征询问题的解决方案等等，使得工作开展得以事半功倍。

在薪酬体系工资发放过程中，薪资项目及分类有不少的变化，丁总、贺总在繁忙的工作中抽出时间，及时安排沟通、研究和解决问题；各车间的主任们也都积极配合人力资源部核算核实，从而保证工资能准确及时地发放。同时，各位主任还结合各自的经验和操作，在实践过程中提出了一些好的意见和建议。

人力资源信息工作面宽量大，事关每个员工的切身利益。虽然上线运行达到了一定的预期目标，但仍然存在一些不足和薄弱环节，在今后我们还要根据实际情况及时动态维护，让业务流程不断优化，积极创新和发展，更好地为大家提供服务。