为进一步深化管理工作，保障企业的运作制度化、规范化，提高公司管理水平，3月21日，公司组织开展了“员工制度建设系列教育讲座”活动，各级管理人员共100余人参加培训。

学习内容从制度的意义、制度设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，讲解了制度从制订到执行应遵从的规则，进而阐述了一流执行必有一流的制度，为了让企业的管理更高效、更规范、更有条理化，必须将制度管理放在重要位置的道理。它的特色在于，以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度线为线索，将企业制度在职能监督方面发挥的作用进行了透彻分析，阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。

近期，公司组织厂内员工重新认真学习了《华润金蟾公司考勤及休假管理制度》、《金蟾公司纪律管理条例》、《金蟾公司上网管理规定》等内控管理制度、让员工进一步熟悉、理解制度，并收集制度在运行过程中出现的一些问题及合理化建议，为进一步做好对规章制度的贯彻落实及完善修订做好基础工作。

根据企业发展的实际需要，近年来，公司在规章制度上不断进行了调整和完善。为了使新的制度尽快得到有效地落实，促进公司及部门间工作的有效运行， 人力资源部制定了制度学习培训计划，牵头组织全体员工以部门为单位对公司规章制度进行集中学习，人力资源部将对学习进行全程跟踪、监督并负责记录员工所反映出来的问题。

此次学习的目的是让广大员工以更积极、更主动、更认真的态度，科学地学习和掌握制度。公司将继续秉承“以人为本”的核心理念，加强与员工的双向沟通，不断完善制度，抓好制度的执行和落实，创建学习型团队，不断提高公司的管理水平。