2016年春节前夕，华润高科召开全体员工大会。会议总结了公司2015年各项工作，明确了2016年工作目标和计划。

        针对公司生产经营存在的问题，华润高科2015年底重新组建新的经营管理团队，完成了组织架构调整和职责分工，并提出“以标准化工作求提升，以精细化管理求效益”的经营管理理念，突破传统管理思维模式，实现公司标准化、精细化管理，实现公司创新能力、竞争能力的提升，实现员工愿景和公司协同发展的共同目标。

        2016年，华润高科依然面临新的困难和挑战。为了企业的生存和发展，为了广大员工的根本利益，公司号召全体员工坚定信心、转变观念，同心同德，敢于担当，勇于拼搏，依靠大家的智慧和勇气，战胜一切困难，为早日走出低谷，提升管理水平和实现发展目标而共同努力！

        会上，华润高科对2016年聘任的部长、副部长、主任及主管颁发聘书，对荣获2015年先进员工予以表彰。

        此次大会正值新春佳节之际，公司管理团队向广大干部员工拜年，工会文艺骨干以歌舞喜迎新春。